Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Финансовый менеджмент
Программа:
1. Введение. Сущность и организация финансового менеджмента в организации.

Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.

Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса.

Система управления финансовой деятельностью в организации.

Базовые концепции финансового менеджмента.

2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.

Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.

Требования к составлению бухгалтерской отчетности.

Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.

Международные стандарты финансовой отчетности.

3. Бухгалтерский баланс.

Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике.

Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация.

Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.

Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса.

Состав и классификация статей актива, характеристика его статей.

Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.

Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи.

Порядок определения по балансу суммы капитала организации.

Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках.

Техника составления бухгалтерского баланса.

Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета

Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.

4. Управленческий учет.

Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

Задачи и принципы управленческого учета.

Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления.

Принятие управленческих решений.

Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.

Затраты как один из основных объектов управленческого учета.

Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы.

Затраты на продукт и расходы периода.

Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.

Классификация затрат.

Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.

Разделение затрат на переменные и постоянные.

Понятие производственной мощности.

Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.

Структура и виды себестоимости.

Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».

Понятие маржинальной прибыли.

Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.

5. Основы планирования. Бюджетирование.

Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования.

Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.

Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.

Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.

Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка.

Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты.

Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.

6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией.

Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.

Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.

Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.

Анализ затрат и себестоимости продаж.

Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности.

Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.

Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.

Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков.

Факторный анализ прибыли от обычной деятельности.

Основы инвестиционного анализа.

Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации.

Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики.

Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов.

Анализ рентабельности активов и капитала организации.

Методика расчета потребности в оборотных средствах.

Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.

Анализ финансового состояния и платежеспособности.

Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.

7. Финансовое управление.

Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.

Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.

Управление долгосрочными обязательствами.

Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов.

Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.

Управление краткосрочными обязательствами.

Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.

8. Инвестиции и инвестиционные решения.

Сущность инвестиционных решений.

Информационное обеспечение инвестиционных решений.

Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.

Инвестиционный проект. Проектный анализ.

Критерии эффективности инвестиционных решений.

9. Учет фактора риска.

Понятие риска и неопределенности.

Классификация рисков.

Практические методы учета рисков.

Качественная оценка рисков.

10. Антикризисное управление.

Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.

Государственное регулирование антикризисного управления.

Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.

Зачетное занятие.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметФинансы, банки
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения
Стоимость7600
Объём курса в акад. часах60 ак. часов
График занятий
Выдаваемый документ
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Учебный центр «Интер»