Финансовый менеджмент / Учебный центр «Интер»

Финансовый менеджмент

Учебный центр «Интер»

г. Иваново

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1. Введение. Сущность и организация финансового менеджмента в организации. Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса. Система управления финансовой деятельностью в организации. Базовые концепции финансового менеджмента. 2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия. Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности. Требования к составлению бухгалтерской отчетности. Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика. Международные стандарты финансовой отчетности. 3. Бухгалтерский баланс. Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике. Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация. Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса. Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса. Состав и классификация статей актива, характеристика его статей. Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей. Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи. Порядок определения по балансу суммы капитала организации. Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках. Техника составления бухгалтерского баланса. Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации. 4. Управленческий учет. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления. Принятие управленческих решений. Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом. Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы. Затраты на продукт и расходы периода. Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов. Классификация затрат. Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов. Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли. Структура и виды себестоимости. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг». Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли. 5. Основы планирования. Бюджетирование. Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета. Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж. Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств. Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов. 6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа. Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ. Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг. Анализ затрат и себестоимости продаж. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага. Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков. Факторный анализ прибыли от обычной деятельности. Основы инвестиционного анализа. Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации. Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов. Анализ рентабельности активов и капитала организации. Методика расчета потребности в оборотных средствах. Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага. Анализ финансового состояния и платежеспособности. Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ. 7. Финансовое управление. Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала. Стоимость фирмы и факторы ее определяющие. Управление долгосрочными обязательствами. Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов. Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций. Управление краткосрочными обязательствами. Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств. 8. Инвестиции и инвестиционные решения. Сущность инвестиционных решений. Информационное обеспечение инвестиционных решений. Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений. Инвестиционный проект. Проектный анализ. Критерии эффективности инвестиционных решений. 9. Учет фактора риска. Понятие риска и неопределенности. Классификация рисков. Практические методы учета рисков. Качественная оценка рисков. 10. Антикризисное управление. Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса. Государственное регулирование антикризисного управления. Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики. Зачетное занятие.
Сайт: ivinter.ru
Адрес: г. Иваново, ул. Жиделева, д. 21, офис 125
Похожие программы
Продолжительность: 1 год
г. Иваново